Кто такой ментор и чем он может помочь вашему бизнесу

Ментор — это тот, кто уже прошел путь к успеху, набив на этом свои шишки, и благодаря накопленному опыту способен помочь менее опытным людям выбрать более гладкую тропу. Любители русского языка могут возмутиться: зачем использовать «ментор», если есть слово «наставник». И ведь действительно, эти слова часто используются как синонимы. Но не всегда. В экономическом словаре терминов определение для наставника звучит следующим образом: «высококвалифицированный специалист или опытный работник, у которого другие работники могут получить совет или поддержку». Под этим также понимается форма наставничества, при которой один человек направляет другого, говоря ему: «Я делал так, и у меня получилось. Повторяй за мной». Ментор, напротив, не указывает, как нужно поступать. Он не предоставляет готовых решений, не берет на себя проблемы подопечного в случае неудачи, не занимается всеми задачами вместе с ним. Его задача — стимулировать и вдохновлять, видеть ситуацию со стороны, делиться мнением, задавать вопросы, указывать на распространенные ошибки и помогать в уязвимых местах. Ментор — это не просто коуч. Оба используют похожие методы: работают без жестких указаний и помогают подопечному найти ответы через правильные вопросы. Они дают удочку, а не рыбу. Однако коуч объясняет, как достичь конкретных целей, в то время как ментор помогает увидеть потенциал для развития и роста в различных аспектах — это более глубокий процесс. Еще одно важное отличие менторства от коучинга заключается в том, что коуч не обязательно должен быть экспертом в той же отрасли, что и клиент. Чтобы что-то освоить, нужно учиться — это очевидное утверждение. Навыки можно приобрести разными способами: закончив высшее учебное заведение или начав работать и обращаясь за помощью к старшим коллегам. В некоторых больших компаниях действуют программы наставничества, где опытные специалисты поддерживают молодых сотрудников. Однако есть области, где практически каждый может почувствовать себя так, будто его бросили посреди озера и не объяснили как плавать. К примеру, бизнес. Там требуются знания и навыки в различных областях. Даже если у человека есть возможность делегировать задачи другим, все равно нужно разбираться в бухгалтерии, отчетности и других аспектах помимо основной деятельности для контроля работы персонала. Сложности возрастают из-за отсутствия над начинающим предпринимателем начальника или наставника, кто бы подсказал что делать дальше. Ситуации, когда бизнесмен сталкивается со стеной без явного пути обхода будут повторяться. Именно здесь пригодится совет человека уже пройденного этот путь со своими препятствиями.
Ментор приносит свой опыт и помогает шире рассмотреть происходящее для нахождения решения проблемы. Такой обмен опытом будет особенно полезен новичкам-предпринимателям только тестирующим свои идеи без больших финансовых возможностей.
Ментор поможет избежать потерь денег и неразумных инвестиций так как он уже прошел через это и глубже знает рынок.
Но даже если бизнес успешно развивается уже длительное время все равно хорошо иметь рядом человека который будет стимулировать рост или просто давать поддержку чтобы не свернуть с пути.
В конце концов перед глазами будет всегда рольная модель успешного человека.
При этом активная позиция лежит на подопечном или менти как его ещё называют.
Это не просто получатель жизненной мудрости а активный участник процесса.
Ментор даёт компас и карту.
Менти строят маршрут и следуют по нему.
У ментор может быть материальный интерес например он может брать деньги за консультации фиксированную ставку за месяц или долю в компании.
Однако материальная составляющая не самое главное.
Ментор часто помогает бесплатно но при этом получает выгоду:
Есть несколько ключевых критерий:
Ментор должен быть хотя бы пару шагов вперед чтобы передать свой опыт.
Идеальным случаем будет если у него будут хорошые навыки которые нужны менти
Тогда его экспертизанаполнит пустоты которые есть у подопечного
Ментор и менти должны быть разными чтобы работа была продуктивной:
Сумма двух точек зрения лучше чем одна для двоих
Однако ключевые цели должны быть сходными
Если направления разные то будет спор а значит остановка
Хотя если точки зрения похожии цели сходные то результат будет достигаться быстрее
Ментор это прежде всего успешный человек
Он работает с подопечными без отрывания от своего делаТак что инфобизнесменздесь не подойдёт
Как бы он успешно не создал иллюзии что «сам заработал миллион»
Задачамментра — вдохновлять вселять веру что все получится
Если он выгорел то эффект будет минимальный
Нужно полагаться на свое ощущение
Хоршийментол слушает больше чем говорит
Он должен задавать правильные вопросыведь ответ лежит ументидолжен анализировать ошибки ане отмываться рукаЕсть разные способы можно поискать кандидата из вашего окружения или через знакомыхДостаточнопоспросить чтобы понять есть ли кто-то кто может помочьВажная функция конференций —это создание контактовПоследует содержанию выступлений можно оценить экспертизупредприимчивостьэнергичностьУстановление контакта можно провести после выступления онлайн-мероприятийПрограмма United MentorsExperumiliEmergentum созданная для поискаментолов имеет явные плюсыНа этих площадках людикоторые хотят делиться опытом сообщат о своих намеренияхДругие жаждут получитьментолаНоЭто уже коммерция